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第五現象是把軟體工程師當做免洗的,因為吹牛者通常是產品規劃者,苦幹實幹的都是軟體工程師等實踐者,產品不好吹牛者就會推給實踐者,說是軟體工程師的錯;產品賣得不錯,吹牛者就會去邀功,升官都跟這些真正苦幹實幹的實踐者沒有關係。

但如果100億目標達不到呢?還是要答應,通常科長就自己吞了下去,但是大家都心知肚明,不要當最後一隻老鼠就好;原Po台灣銀行借款利率甚至說,這次換董事長一定很多高層長官應該很開心,因為將遊戲重新開始。

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繼「中華電福利好」之後,又有網友再P農地持分貸款o「中華電信的公司文化制度」,但這回就不是褒揚了,這名網友列舉中華電信六大爛文化,包括「高層愛畫大餅」、「底層瞎忙」、「要吹牛才能升官」、「大平台一直產生」、「軟體工程師是免洗的」、「墮落的老鳥」等,引發網友熱烈回應,表示根本「說出內部人的心酸呀」。

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網友說他「夢到」中華電信內部現象是這樣的,第一是吹牛遊戲的現象,也就是上層很愛答應董事長事情,畢竟董事長擁有喜愛部將的權力,不喜歡就換掉,即使做不到,也先答應了再說,如:董事長今天請經營規劃的來報告,經營規劃為了不被討厭,因此訂了100億的營收目標(今年本來是80億),也不跟執行部門討論,反正先爽自己再說,因此董事長聽了龍心大悅,就賞賜了經營規劃,也就是「升官」的意思。

這名網友最後補充,如果想要安穩的工作,中華電信絕對是第一選擇,但他自台中市借錢己則是學不會吹牛,但加上自己年資久,趁著特休到處面試,最後在學長介紹下才成功換公司,但網友強調,要提離職,離開舒適圈真的需要很大的勇氣,但這名網友認為,他無法改變公司,只能改變自己,選擇新創公司繼續做「大平台」。

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第四現象是大平台一直產生,由於前三個現象,每年都會有人想推出新的大平台來鼓吹可以賺更多的錢,而且每年的高層長官也都被騙真的會賺錢,之後發現有錯就推卸責任,再提出新的方案繼續騙,因此每年會有很多平台上架,也會有很多平台下架。

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第三現象是內部的生存遊戲,網友說,一年中100個人約有7~10個人可升遷,升遷率7~10%,「第一階專員變成工程師是0到180,其餘的每一台南民間信貸次升遷都是20慢慢加」,底層的人為了台北民間貸款往上爬,除了要學會如何吹牛,還要想辦法表現出自己很努力的樣子,譬如去運動後報加班,或者先回家然後10點再回來刷下班等虛報家班的方式,長官看到某些人加班這麼多,認為此人很有向上之心,因此就會得到糖果了,而苦幹實幹的底層,得等到有一天長官發現你很可憐才會賞賜你糖吃。

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第六是墮落的菜鳥,由於上述的實踐者,也就是軟體工土地銀行土地貸款利率程師,多年來被搞到不知道什麼才是對的,無法成為吹牛者的人開始變成老鳥並墮落,每天摸魚,反正做好做壞都沒有我升官的份,因此開始推事情給新人做,而新人就會覺得自己被壓榨,但是久而久之就習慣了,繼續輪迴變成老鳥,甚至有些人開始早上操盤,下午才開始工作,反正只要升了180就不用再努力了,因為在怎麼努力也無法往上爬。土地貸款利率

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網友說,如果高層這樣玩,這樣底下的科長或者股長該怎麼辦呢?這時出現第二現象,就是底層瞎忙。因為如果拿數據講真話就會被臭罵後,說回去重做報告,但如果繼續畫大餅,就是跟長官說,「我覺得A方案不可行,應該做B方案做一個大平台,然後就可以賺很多錢」,長官就答應了,底下的人就開始規劃大平台的大商機,做了做發現不可行,就開始祈禱長官被換掉,因為遊戲就可以重新開始,如果沒有換掉,那就是底下的人很可憐。

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